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慶云縣:創新干部召回管理 激發干事創業動力

2019年06月13日 23:23 來源: 燈塔-黨建在線
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換屆以來,針對個別干部安于現狀、進取意識不強、庸懶散慢浮等問題,德州市慶云縣推行干部召回管理制度,對不勝任現職干部進行再教育、再鍛煉、再考核、再使用,激發了干部隊伍活力,促進了干部作風轉變。

建立三個體系,保障召回管理扎實有序開展。一是組織領導體系。成立了縣委書記任組長的領導小組,下設辦公室,抽調人員集中辦公。召開全縣動員大會安排部署,明確各單位黨組織書記是召回管理工作第一責任人。二是制度保障體系。由常委組織部長帶隊赴貴州省貞豐縣、云南省硯山縣學習調研,在廣泛征求意見、反復修改完善的基礎上,出臺了召回管理辦法及實施方案,明確了28種召回情形,規定了召回程序步驟。三是監督管理體系。組建3個督查組,重點對“零報告”單位巡回督查,及時發現問題。縣紀委、組織部、督考辦定期溝通干部作風、工作推進方面的新情況新問題,設立舉報平臺和舉報電話,主動接受社會監督。

嚴格四個步驟,公平公正確定召回管理對象。一是提出建議。各單位于每季度最后一個月20日前,向召回辦提報召回建議名單。單位班子成員的召回,由分管縣領導提出建議,其他科級及以下干部由所在單位提出建議,召回辦可根據掌握的情況直接提出建議。二是受理建議。召回情形清楚的,直接報縣委常委會研究;不清楚的,由召回辦牽頭進行調查核實。三是研究決定。召回辦提出擬召回管理人員初步名單,報縣委常委會集體研究確定。四是組織談話。對召回干部進行談話,宣布召回決定,做好思想教育,幫助召回干部放下包袱。目前,已對13名不勝任現職干部進行召回管理。其中因考核成績落后的2人,因工作推進不力、工作失職的8人,因違反工作紀律的3人。

把握五個重點,推進干部隊伍素質轉變提升。對召回管理人員實行“2+3+90”的管理模式,即封閉培訓2天,在崗自學3天,實踐鍛煉90天。一是封閉培訓強黨性。設置黨風黨紀教育、重溫入黨誓詞等內容,并進行閉卷結業考試。讓干部認識到召回管理不是“一棍子打死”,而是糾偏與督促,是盤活用好現有干部資源的有效措施。二是個人剖析找根源。晚上集中座談,讓干部敞開心扉剖析自身問題,明確整改方向,達到帶著問題來、放下包袱走、甩開膀子干的效果。三是在崗自學提素養。由召回辦指定自學教材,每天報送一篇學習心得。四是實踐鍛煉看表現。對召回干部進行跟蹤考察、如實記錄,為下步管理使用提供依據。五是綜合考核定去留。對整改到位、轉變明顯的,繼續在原崗位履職;整改不到位、考核不合格的,采取轉崗、免職、降級等方式進行組織處理。(中共慶云縣委組織部)

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