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煙臺長島綜合試驗區:堅持從嚴管理干部 健全干部經常性管理機制

2019年06月25日 18:02 來源: 燈塔-黨建在線
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  堅持黨要管黨、從嚴治黨,關鍵在于從嚴管理干部。建立健全干部經常性管理機制,對防止干部管理失之于寬、失之于軟,確保及早發現和糾正干部出現的苗頭性、傾向性問題具有重要意義。作為從事干部管理工作的組織部門,只有不斷適應新形勢新任務新要求,積極改進和創新干部管理方法和手段,動態掌握干部情況,才能對干部做出客觀、公正的評價,使一批德才兼備的優秀干部走上領導崗位。近年來,煙臺長島綜合試驗區高度重視干部經常性管理,積極探索干部管理的內容和方式,較好地實現了干部管理工作的動態化、有序化和制度化,在全區范圍內營造了良好的用人導向,得到了社會各界和干部群眾的普遍認可。

  一、加強教育培訓,提高思想政治素質

  對黨員領導干部做到教育在先,預防在先,狠抓干部的教育培訓。一是加強理想信念教育。圍繞學習貫徹黨的十九大及歷次全會精神,采取中心組學習、黨校培訓、研討交流、干部專題培訓、外出參觀學習等多種方式,組織領導干部認真學習黨的各項路線、方針、政策。在原有培訓體系的基礎上,增加體現海島執政特色的經驗傳授等課程,采用半封閉式管理,培訓更具實效性和針對性。同時,為解決長島交通不便、組織培訓難度較大的客觀難題,會同區工委黨校等部門開展“送教上門”活動。二是拓寬培訓渠道。充分發揮黨員電教覆蓋面廣的特點,依托有線電視平臺,廣泛開展全縣黨員電化教育培訓工作,突出黨員干部品德、廉政教育重點,精選水平高、專業性強的輔導講座,每月10日通過有線電視網在全區統一播放,全體黨員以支部為單位集中收看,深化黨員干部作風教育。三是開展主體培訓班次干部表現全程紀實。在全區干部教育培訓主體班次中建立干部教育培訓全程紀實制度,切實把干部教育培訓作為培養、發現、考察、識別干部的重要渠道,進一步端正學風,實現干部教育培訓與干部選拔任用的考察機制平臺共享,成為全面考核干部的重要組成部分。

  二、加強談心談話,理順干部思想情緒

  從深入了解、關心愛護和教育幫助干部的角度出發,深入開展組織部長雙向約談領導干部工作,為切實提高工作成效,避免出現領導干部不好意思找部長談心談話的現象,實行組織部長主動點名約談部門主要負責人,深入了解各單位有關情況,有針對性地提出改進意見。對了解掌握的家庭遇有特殊情況、思想不穩定、工作壓力大和遇有挫折的干部,加強溝通,進行重點約談。考慮海島交通不便,北部鄉鎮工作和生活條件艱苦,干部難言的苦衷多且難有傾訴的對象等情況,組織部長每年定期深入各鄉鎮,集中約談鄉鎮干部,準確把握干部的思想動態和個人訴求,對存在的問題妥善予以處理,解決鄉鎮干部的后顧之憂,平均每年約談各級各類干部300余人次。同時,在每次干部調整時,區工委主要領導和組織部長以集體和單獨談話的方式,對職務調整的領導干部進行談話,根據干部崗位性質和特點提出具體要求,使干部做到心態健康、警鐘長鳴,增強自身適應工作崗位的綜合素質。

  三、加強干部監督,增強廉政勤政意識

  明確干部監督的重點,以管錢、管物、管人的重要職能部門和執紀執法熱點、窗口單位領導干部為重點,實施重點監督。每年結合領導干部調整,由區工委黨群工作部和審計局根據部門審計情況,研究確定審計對象,區工委黨群工作部向縣審計局下達委托審計通知書,做到任中審計與離任審計相結合,強化領導干部自律意識,去年換屆以來,共進行領導干部離任經濟責任審計29人。暢通12380電話、來信、來訪、網站、短信“五位一體”干部監督網絡,加大信訪舉報查核力度,查核率達100%。根據上級關于清理規范領導干部在企業兼職(任職)的通知要求,通過深入企業核查,到工商登記部門復核清理結果,牽頭相關單位召開專題會議,采用國有資產管理體制改革和組建旅游集團公司的方式,確保全區應退未退的機關事業干部全部清理完畢。

  四、加強考察評議,提升干部政德

  堅持“集中與經常性相結合,定期與平時相結合”的方式,采取年度考察評議、重點工作跟蹤考察、正職干部大范圍評議、主體班次全程紀實等多種形式和渠道,對領導班子和領導干部多方面考察,充分發揮考察在干部管理工作中的導向、評價和監督作用。一是開展經常性干部考察評議。圍繞搭建了解掌握干部、管理監督干部以及暢通干部訴求三個平臺,每年區工委黨群工作部成立考察組,集中時間對區直部門和鄉鎮(街道)領導班子、科級以上干部進行全面考察,嚴格考察程序,實現全縣部門單位考察談話全員覆蓋,每年考察談話各類人員1200多人次。二是開展部門、鄉鎮(街道)正職綜合測評。結合開展年度工作總結,對區直部門(單位)、鄉鎮(街道)黨政主要負責人進行了一次綜合測評,全面了解掌握縣級領導班子、部門主要負責人、縣級“兩代表一委員”及全區各村主要負責人對鄉鎮、部門主要負責人的總體評價,多角度、分層面進行系統分析。三是開展干部重點工作跟蹤督查。對參與全區重點工作、重點項目和為民服務實事工作的干部,采取定期與不定期以及書面調度與現場考察相結合的方式進行跟蹤考察,建立干部跟蹤考察政績檔案,及時將干部在重點工作中的綜合表現情況存入檔案,作為干部選拔任用、表彰獎勵的一項重要依據。(煙臺長島綜合試驗區工委黨群工作部)

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