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昌樂縣:專項考核引導干部尚實干

2019年06月25日 11:06 來源: 燈塔-黨建在線
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  今年來,濰坊市昌樂縣從明確考核對象范圍、細化考核評價指標、創新考核評價方法、強化考核結果運用等方面入手,實行干部重點工作考核專項行動,為選拔使用敢于擔當、攻堅克難的干部提供保障。

  聚焦上級任務部署、全縣中心工作,把承擔項目建設、“雙招雙引”、安全穩定、脫貧攻堅、鄉村振興、棚戶區改造、拆除違建、封山禁采以及重大突發事件等9項重點工作任務的干部,作為專項考核的對象。以鎮街、縣直部門(單位)為基本單元,上報干部承擔包靠項目的統計表,包含干部基本信息、承擔任務類型、預計完成時間等內容。由組織部門、項目責任部門聯審把關后,建立起干部承擔重點工作信息臺賬,先后將890余名干部納入重點工作專項考核范圍,覆蓋在建項目80余個。

  將干部落實重點工作專項考核細化為工作才能、落實意愿、實績成效和發揮作用等4項指標。工作才能方面,重點看干部是否具備抓工作落實的專業能力和素養,是否具有抓工作落實的境界和格局,是否長期盡職盡責,在關鍵時刻能否豁得出、沖得上。落實意愿方面,重點看干部的工作態度、工作標準、擔當精神、效率意識,看干部是否把抓重點工作落實當成自發自覺行為。實績成效方面,重點看干部所承擔工作的完成情況,干了哪些真事、大事,干了哪些群眾點贊的實事、好事,解決了哪些過去遺留的難事。發揮作用方面,重點看干部在重點工作完成中發揮了什么作用,是主要作用還是次要作用,是全部作用還是部分作用。

  為全面及時掌握干部的工作表現,建立“月報、季察、年考”重點工作專項考核體系。實行月度自報,包靠項目建設的干部按照項目推進任務要求,每月填寫《干部重點工作業績寫實表》,報組織部門備案,并在責任主體單位和項目現場公開公示。推行季度考察,組織部門成立10個考察組,每季度深入項目一線,通過民主評議、實地考察、談心談話、一對一座談等方式,重點了解干部在工作才能、落實意愿、實績成效和發揮作用中的表現,劃分優秀、良好、一般、較差4個等次進行總體評價。落實項目年考,年底考察組對干部整體工作表現、既定任務完成情況進行考核,項目主體單位出具《干部綜合表現鑒定表》,會同考核材料存入檔案。

  把干部重點工作專項考核結果作為干部選拔任用的重要依據,作為確定干部年度考核評定等次、評先樹優的重要參考。加大政策傾斜,嚴格獎優懲劣,在每次干部調整時,都拿出不低于30%的名額比例,專門用于承擔重點工作的干部,優先用于專項考核評價結果等次為優秀的干部。對評價等次為一般的干部,及時進行誡勉談話;評價等次為較差的,特別是對工作開展不力、擔當精神不強、作風不實的干部,及時給予組織調整或處理,情節嚴重的,依法依紀追究相關責任,其中已列為考察對象或提拔人選的,將其排除出考察對象或者取消提拔資格。去年以來,先后提拔重用150余名承擔重點工作任務的干部。(中共昌樂縣委組織部)

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