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禹城市實施年輕干部“雙百”培養計劃

2019年06月24日 15:21 來源: 燈塔-黨建在線
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  禹城市著眼于破解鎮街、部門領導班子后繼乏人、急用現找等問題,實施年輕干部“雙百”培養計劃,培養一批優秀年輕干部,儲備領導班子建設源頭活水。

  一、堅持目標導向,實施精準培養。開展干部隊伍建設大調研,綜合分析研判鎮街、部門領導班子職數設定、干部配備等情況,確定年輕干部“雙百”培養目標,力爭通過三年努力,篩選100名骨干型年輕科級干部,提拔重用到重要崗位;篩選100名潛力型年輕后備干部,提拔到科級崗位。開展優秀年輕干部摸底,突出政治標準,嚴把信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔“二十字”好干部標準,通過單位推薦、組織審核,從全市篩選101名35歲以下、全日制本科以上學歷的科級干部納入優秀年輕科級干部人才庫,111名32歲以下、全日制本科以上學歷的科級以下干部納入優秀年輕后備干部人才庫,結合日常管理、年度考核,實施動態管理,半年調整一次,及時把在基層一線、脫貧攻堅、項目建設等急難險重崗位表現優異的年輕干部入庫管理。建立導師幫扶制度,由鎮街、部門領導班子成員與優秀年輕干部開展結對幫扶;將優秀年輕干部納入領導干部全員談心談話,每年由組織部長、副部長與優秀年輕干部面對面談一次話,全面了解他們的思想、學習、工作等情況,有針對性的加強管理培養。

  二、搭建歷練平臺,強化實踐鍛煉。常態化開展教育培訓。針對年輕干部的特點,創新培訓方式,豐富培訓內容,定期舉辦專題培訓班,運用專題研討、現場教學、典型示范、警示教育等形式,每年至少輪訓一遍;優先選派優秀年輕干部參加上級調訓;每年組織一批優秀年輕干部到知名院校、教育基地進行高端培訓。今年以來,結合科級干部綜合素質提升等市委黨校主體班次,對年輕科級干部全部輪訓一遍;擬于9月份到蘇州工業園舉辦高學歷年輕科級干部能力建設培訓班。常態化開展輪崗交流。出臺《禹城市機關事業單位中層干部輪崗交流辦法(試行)》,將崗位經歷單一或需要通過輪崗交流提高領導能力的、作為后備干部需要加強培養鍛煉的年輕干部納入輪崗交流范圍,由機關事業單位黨組織根據中層干部隊伍建設情況,每2年集中開展一次輪崗交流。常態化開展掛職鍛煉。每年安排50名左右的優秀年輕干部“雙向掛職”,到鄉鎮街道和招商引資、信訪維穩、生態環保等領域進行多崗位歷練,是科級干部的掛任鎮街、部門副職,其他的掛任鎮街、部門辦公室副主任;每年新招錄公務員、新招聘事業編制干部,一律先安排到鄉鎮街道掛職鍛煉一年,增強年輕干部處理復雜問題的本領。5月份,新一輪33名“雙向掛職”年輕干部全部到崗開展工作。

  三、加強嚴管厚愛,激勵干事創業。優先提拔使用。落實“三優先”原則,即提拔科級干部時優先考慮、提拔班子成員時優先考慮、提拔黨政正職時優先考慮,大力提拔使用表現優異的年輕干部。3月份,結合機構改革,提拔35歲以下年輕科級干部26名,其中,全日制大學及以上學歷的20名。下一步,結合機構改革后鎮街干部隊伍建設,從鎮街、部門選拔一批優秀年輕干部充實新增的科級崗位,吸引優秀年輕干部扎根基層。力爭到2021年底,鎮街領導班子成員中全日制大學以上學歷的達到50%;部門領導班子成員中全日制大學以上學歷占比明顯提升。強化典型選樹。注重收集年輕干部先進事跡,大力選樹年輕干部典型,在“擔當作為好干部”“人民滿意公務員”等評選中,在名額上向年輕干部予以傾斜,讓年輕干部學有榜樣、干有標桿。6月份,禹城市向德州市推薦4名“人民滿意公務員”表彰人選,其中年輕干部2名。寬容失誤失敗。著眼于保護年輕干部的沖勁、闖勁,認真貫徹“三個區分開來”,對年輕干部進行處理時,都把是否適用“容錯”作為必經流程;對被問責的年輕干部,根據表現、業績,符合條件的大膽使用;對受到誤解非議甚至誣告的年輕干部,及時澄清、消除影響;對惡意中傷、誣告陷害的,發現一起、查處一起,每年通報3~4起容錯典型案例,推動容錯糾錯防錯落地見效,為年輕干部干事創業撐腰壯膽。(中共禹城市委組織部)

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