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中鋼集團山東富全礦業有限公司黨委:堅守初心 牢記使命 科技興企揚帆奮進

2019年06月20日 08:38 來源: 燈塔-黨建在線
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  近年來,中鋼集團山東富全礦業有限公司黨委團結帶領富全礦業黨員干部職工,真抓實干,主動擔當,積極作為,不斷創新企業生產管理模式,大力推動企業持續穩定健康發展,為公司在經濟新常態下實現提質降本科技增效創效,扭虧脫困贏創企業發展新優勢上做出了突出貢獻,贏得了職工群眾高度信賴。

  大膽實踐,敢闖敢試,搏擊風浪“濤頭立”

  班子敢于任事,敢于擔當。2014年初,在頂著市場和企業內部因素雙重壓力下,挑起了富全“改革生產”的擔子。近幾年來,踐行群眾路線實踐活動、“三嚴三實”“兩學一做”學習教育要求,聚焦“第一要務”,堅持“一線工作法”,團結凝聚職工克服生產任務重、安全生產形勢嚴峻等不利影響,強作風,樹形象,抓生產,保安全,公司不但在短時間內走出“波折”,實現健康平穩運行,而且全面晉級非煤井下礦山和選廠安全標準化一級企業,連續安全生產3947天,刷新了全國非煤礦山安全生產新紀錄。

  班子主動作為,敢于啃“硬骨頭”。班子深知企業的成長是不斷跨越管理障礙的過程,每一步的超越都可能意味對傳統管理的顛覆。為全面降低企業經營成本,徹底改變當前市場下的生存困境,充分挖掘公司的技術、設備等優勢,順勢因勢因時因地而為,顛覆礦山傳統模式,大力推進實施“機械化換人、自動化減人”,在行業內率先建成了智能化礦山,為企業實現本質化安全管理提供了堅實保障。

  求真務實,真抓實干,促管理創效益

  加大工作力度,久久為功。公司黨委班子深知將目標落實到行動中,才能推進各項改革發展任務實現。緊緊圍繞年度目標落地,健全以能力和業績為導向的績效考評機制,組織一次工藝與流程梳理以及部門與人員職責修訂,每年調整一次產量、能耗、物耗、費用等指標,并通過完善相關考核方案,推行定人、定事、定時間、定結果的“四定”管理,層層分解目標指標到各部、中心和人頭,一抓到底,強化結果導向,激發全員克服困難、完成任務的原動力。

  抓住有利時機,奮力求成。結合推進供給側結構性改革,黨委班子始終站在市場的角度考慮企業經營管理,并不斷強化市場和服務意識,積極實施大客戶戰略,確保產銷平衡和效益最大化。同時還注冊了“富全”牌重介質粉產品商標,積極推進公司主產品由冶金用鐵精粉向煤礦用重介質粉和化工用超細粉轉型,增強市場開拓和抵御風險的能力。2017年又實現了廢石、尾砂的銷售,進一步提升了企業效益,繳納各種稅費2.38億元以上,為地方和社會做出了應有的貢獻。

  堅守初心,加強學習,科技興企揚帆奮進

  積極履行黨委主體責任,不斷提高班子整體政治素質。一是加強思想建設,黨委理論中心組年度集中學習研討12次,班子成員逐一撰寫書面心得體會,要求對習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神深入學習領會,確保做到學懂、弄通、做實,自覺用以武裝頭腦、指導實踐、推動工作。二是認真履行“一崗雙責”。嚴格按照從嚴管黨治黨廉潔從政,班子成員分別認領包保責任區域,每月定期到責任區域進行安全知識普及、安全演練,帶頭給黨員上黨課,確保“一崗雙責”制度落到實處。三是嚴肅黨內政治生活。黨委班子成員帶頭以普通黨員身份參加所在支部“三會一課”、主題黨日、組織生活會等組織生活。黨委班子每年召開一次民主生活會,切實開展批評與自我批評,對存在的不足直接提出批評意見,直擊問題,達到“紅臉出汗、鼓勁加油”的效果,既鞏固了班子團結,又提升了班子凝聚力、戰斗力,班子整體在牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”上得到了大幅度提升,班子過硬的政治素質有效促進了企業向更大更強發展。

  始終堅持以新發展理念為引領,帶領職工科技辦礦。充分把握國內流程制造領域數字礦山的發展大勢,積極順應傳統礦山創新驅動轉型發展要求,持之以恒把綠色低碳、智能集約、安全高效、循環可持續的發展新理念,貫徹礦山建設生產發展過程,大力推廣應用新技術、新工藝、新設備,不斷進行重大科研攻關和科技進步項目的設計施工或應用研究,用辛勞和汗水,建成了國內首座智能化礦山,實現了礦山提升、通風、變電、排水、計量等20多個生產系統和崗位集成化、智能化、可視化、即時化,與國內同類傳統礦山相比,每年可節約費用1600多萬元;同時還創下了水源熱泵在冶金礦山應用的先河,實現了公司主要設備散熱和井口預熱零能耗,公司全用水零排放。公司投資1000多萬元與國內有關科研院所合作,加強尾礦膏體充填應用研究和施工,致力在行業內打造又一“富全樣版”,徹底解決生產采充矛盾,目前已實現礦山尾品綜合利用,建成首個無廢外排的綠色冶金礦山。(中共汶上縣委組織部)


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